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庐江检修项目部开启“学习+巡检”双轨并行工作模式
来源:检修公司 作者:陈海 日期:2018-07-13 访问次数: 字号:[ ]
  

  
  


  自首批检修人员进点神皖庐江电厂(2×660MW)以来,庐江检修项目部组织员工利用各种形式,深入学习《“三个一体化”生产运营模式在庐江公司的探索》,全面宣贯《神皖庐江发电有限责任公司运维手册》、《#1机组检修维护技术及安全协议》,着重理解两个现代(现代企业制度、现代企业形象)、两个先进(技术先进、指标先进)及系统管理、价值管理的重要内容,主动融入业主建设“现代先进、管理科学”旗舰企业的企业愿景,强化全体员工对庐江电厂打造“安全可靠、经济高效、绿色环保,建设竞争力强的数字化精品电厂目标”的使命感和认同感。
  通过学习,全体员工对全新的发电生产运营模式、系统化思维的扁平化生产组织架构有了全面的认知。结合该厂工程进展实际,庐江检修项目部一手抓班组学习,一手抓现场巡检,全面开启“学习+巡检”双轨并行工作模式。项目部机、炉、电、热四大专业从有利于机组投产后运行、检修的工作角度出发,各专业有针对性地对现场进行对口巡检,对#1机组安装工程全面问诊,及时发现设计、施工过程中存在的不足和缺陷;通过现场交流、生产准备部工作QQ群等形式,及时将发现的问题反馈到庐电公司,得到各级领导的一致认可。
  该项目部实行的“学习+巡检”双轨并行工作模式,让一线巡检人员在最短的时间内,对庐电公司有了全面的了解和认知,也使检修员工通过对电厂安装施工阶段的介入,尽快熟悉现场,把控关键环节,为后续运行检修工作的全面铺开打下良好基础。

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