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核电课堂——细说安全执行力
来源:防城港项目部 作者:胡鹏飞 日期:2018-07-11 访问次数: 字号:[ ]

   

 

      “下班了你怎么还拿着笔记本往会议室跑?”

  “再不去就没座位了!”

  7月6日,已经到了下班时间,但防城港项目部第一会议室却依然座无虚席,大家都在聚精会神听着、记着、讨论着……原来是公司总经理、党委副书记陈建明正在给员工上安全教育课。课堂上,陈建明通过对“典型安全异常事件反馈、安全领导力与执行力概述、安全领导力的素质要求、如何控制员工不安全行为”的四个方面为大家详细讲解了“如何提高安全执行力——赢得安全”。   

  陈建明指出,在安全生产过程中“安全领导力和执行力”尤为重要,安全领导力是指在其职权管辖的范围内充分利用现有人力、财力和物力资源以及客观条件,带领整个组织或团队,以最合理的安全成本实现最佳的安全效益的能力。而“安全领导力”中最重要的组成部分为“安全执行力”,即贯彻组织的安全方针、安全规程、安全规章、安全标准,实现安全目标的能力。  在怎样控制员工的不安全行为的提问中,陈建明强调,必须遵循“管生产必须同时管安全;谁主管,谁负责;从业人员遵章守纪”的原则,明确全员的安全生产职责,特别是各级、各岗位管理人员的管理职责,并向大家宣贯了《安全教育培训及授权管理程序C版》和 《安全生产责任制度C版》两项制度,要求大家对照各自岗位,明确责任,真正做到“令行禁止”。最后通过“曲突徙薪”的成语故事为大家讲明了安全管理应防患于未然。尤其是“核安全文化”,我们要常怀一颗“敬畏”之心去对待它,希望大家一起共勉,共同完成安全生产目标!
     据悉,本次授课是为积极响应公司“安全生产月”活动主题,持续宣贯“生命至上、安全发展”的生产理念,将“安全生产月”升级打造成“安全生产年”,确保“华龙一号”安全航行。

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